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专稿：为进一步优化村干部管理、增强干事创业能力，近年来，亳州市谯城区十河镇坚持“选育管用”并重，着力培育出一批想干事、能干事、干成事的村干部，为实现乡村振兴提供人才支撑和组织保障。

选优配强，育好“蓄水池”。根据各村村情，充分结合乡村振兴新形势、新要求，采取支部推荐、群众举荐、个人自荐，党委考察决定的方式，切实选优配强村“两委”班子成员，及时将有知识、有能力、有担当、有情怀且为人热情、脚踏实地、亲民爱民的致富能手、外出务工经商人员、返乡大学生、退役军人等能人充实到村“两委”队伍中。注重培育村级后备力量，定期召开党员、群众代表座谈推荐、群团组织推优，挖掘掌握优秀人才，结合日常工作和生活表现，每村均储备了不少于2名优秀村级后备干部。

精准培训，培强“生力军”。坚持以提升全镇党员干部整体素质为导向，瞄准干部需求、创新培训形式、丰富培训内容，全力推动村干部教育培训工作扎实有效开展。充分发挥好“两微一端”、安徽先锋系列平台、学习强国等“线上”平台，运用好区党群服务中心、知行党校、远教终端站点、远教学用示范基地等“线下”阵地，以教学+交流、理论+实践、政策+业务、请进来+走出去相结合的教学模式，组织村干部集中学习党的二十大精神、基层党建业务、农村实用技术等政策知识，不断提高学用转化成效，不断提升村干部履职能力。今年以来，累计举办党的二十大精神、政策理论、专业技能等培训12余期，开展“图说微党课”“一看一讲一示范”“红色引擎”联建等活动14次。

严管细考，立明“规矩尺”。严格落实村干部坐班接待群众制度，该镇纪委成立督查小组，采取不定期实地督查方式，对村干部坐班值班情况进行随机暗访，发现问题直接通报，帮助村干部强化纪律意识。每月开展“五面红旗村”评比，细化量化各项工作考核指标，围绕乡村振兴、环境综合整治、乡风文明、信访维稳、基层党建等重点工作，对每面红旗村进行分值量化排名。建立“月度考核+季度考核+年度考核”相结合的考核评价体系，实施每月一评比、季度一整合，年度一总评，强化考核结果运用，定档划级为五类村，排名与村干部绩效工资挂钩，解决好“干与不干一个样，干好干坏一个样”的问题，营造比学赶超浓厚氛围，推动村干部忠于职守、履职担当。

激励保障，树牢“风向标”。全面落实村干部待遇保障，建立村干部健康体检制度，组织村干部定期免费体检。畅通村干部上升渠道，对政治过硬、敢于担当、群众认可的10余名优秀村级后备干部依照相关程序及时调整到村“两委”班子。鼓励村干部采取继续教育的方式提升学历，通过国家开放大学平台，对村干部进行大专学历、本科学历教育，村“两委”干部中大学本科学历干部享受公务员待遇。针对年度和连续两年考核为“优秀”等次的村“两委”干部，逐年提高效能报酬。通过一系列有效措施，实现在岗有报酬、干好有希望，进一步激发村干部干事创业的内生动力。（汪雯珊）